Il est urgent que les décideurs reconnaissent pleinement à quel point les indicateurs conventionnels liés au commerce brut sont gravement déficients en tant que repères politiques parce qu’ils ne tiennent pas compte de l’existence des chaînes de valeur mondiales et de leur rôle croissant dans le façonnement de l’économie mondiale. Cette chronique, qui présente un nouveau livre électronique Vox, exhorte les universitaires à commencer à proposer des indicateurs exploitables, systématiquement produits et facilement disponibles.
L’importance des chaînes de valeur mondiales (CVM) n’a cessé d’augmenter au cours des dernières décennies et, comme indiqué dans le Rapport sur l’investissement dans le monde 2013 de la CNUCED, environ 60 % du commerce mondial consiste en des échanges de biens et de services intermédiaires, qui sont ensuite incorporés à différentes étapes. de la production (CNUCED 2013). La prévalence des chaînes de valeur mondiales dans l’économie mondiale a une forte incidence sur le commerce et les marchés du travail, mais aussi sur des questions telles que les inégalités, la pauvreté et l’environnement.
Malgré cela, les mesures qui informent généralement le débat politique, telles que les balances commerciales bilatérales, les parts de marché à l’exportation ou les taux de change réels, continuent d’être utilisées avec peu d’indication des mises en garde qui affectent gravement leur exactitude.
Dans un récent livre électronique VOX, nous avons rassemblé des recherches pertinentes menées par des universitaires directement ou indirectement associés à CompNet, le réseau de recherche sur la compétitivité du système de banques centrales de l’UE. Il y a trois messages que nous voulons partager ici sur les trois parties qui composent le livre électronique – la cartographie des CVM, les impacts des CVM et la dimension au niveau de l’entreprise – laissant le reste aux lecteurs à découvrir.
La cartographie. Comparées à l’échelle internationale, les chaînes de valeur basées dans la zone euro semblent être davantage intégrées à l’échelle mondiale, même si elles conservent toujours un fort caractère régional. Plus précisément, après une contraction temporaire en 2009, la valeur ajoutée étrangère des exportations a fortement augmenté en 2011 (graphique 1). Malgré cette intégration mondiale plus poussée, la majeure partie de la valeur ajoutée étrangère provenait dans une large mesure d’autres pays de la zone euro (graphique 2). De même, comme Los et al. mettez-le au chapitre 2 de l’eBook, les blocs régionaux comme « Factory Europe » sont toujours importants, mais la construction de « Factory World » progresse rapidement.
Les répercussions. L’existence des CVM a des impacts sur plusieurs dimensions économiques. Des indicateurs tels que l’avantage comparatif révélé et les taux de change effectifs réels, par exemple, généralement basés sur les échanges en termes bruts, ne sont plus pleinement pertinents. Le concept de « pays d’origine » est également de plus en plus difficile à appliquer, car les différentes opérations de production sont réparties dans le monde entier. En fait, un pays peut apparaître comme un gros exportateur d’un bien spécifique par rapport à la moyenne mondiale sans avoir apporté beaucoup de valeur ajoutée à sa production. Par conséquent, l’analyse du potentiel d’exportation d’un pays, de sa compétitivité et de l’évolution de son marché du travail doit tenir compte de son intégration dans les CVM. La récente crise mondiale a montré que les CVM affectent l’ampleur et la transmission internationale des chocs macroéconomiques (par exemple Ferrantino et Taglioni 2014). Au cours de cette période, l’effondrement du commerce mondial a été sévère, synchronisé à l’échelle mondiale, et particulièrement prononcé pour les échanges de biens d’équipement et intermédiaires. Plusieurs mécanismes de transmission étaient en jeu, mais les chaînes de valeur mondiales semblent avoir joué un rôle central dans la transmission de ce qui était initialement un choc de la demande sur certains marchés, accompagné d’une grave pénurie de crédit. Le chapitre 8 de l’eBook, de Nagengast et Stehrer, montre que les changements dans la spécialisation verticale ont largement contribué au déclin du commerce à valeur ajoutée pendant la crise, et souligne également l’importance des changements dans la composition de la demande finale. En outre, contrairement aux exportations brutes, les secteurs des services et de la fabrication ont été fortement touchés par l’effondrement du commerce à valeur ajoutée.
La dimension au niveau de l’entreprise. Le fonctionnement et l’organisation des chaînes de valeur mondiales concernent principalement la capacité des entreprises à intégrer de la valeur ajoutée provenant de différentes sources et à vendre leurs produits pour une transformation ultérieure ou la consommation finale, plus qu’au concept d’avantage comparatif appliqué à la dimension agrégée secteur-pays. À l’aide de données au niveau de l’entreprise, Manova constate au chapitre 13 de l’eBook que les considérations financières régissent les décisions d’implantation et de réseau des entreprises multinationales. Ceteris paribus, des institutions financières plus solides dans l’économie d’accueil réduisent les incitations des multinationales à rechercher des investissements étrangers directs pour des motifs horizontaux, et favorisent plutôt les motifs verticaux et de plate-forme d’exportation. La littérature suggère également que les entreprises soumises à des contraintes de crédit pourraient être bloquées dans les phases de faible valeur ajoutée des CVM et incapables de rechercher des opportunités plus rentables, ce qui laisse penser que le renforcement des marchés des capitaux pourrait être une condition préalable importante pour passer à des activités à plus forte valeur ajoutée et plus rentables.
Il est urgent que les décideurs reconnaissent pleinement à quel point les indicateurs conventionnels liés au commerce brut sont gravement déficients en tant que repères politiques parce qu’ils ne tiennent pas compte de l’existence des CVM et de leur rôle croissant dans le façonnement de l’économie mondiale. Les universitaires et les universitaires sont également bien avisés d’arrêter de se quereller sur les définitions et de commencer à proposer des indicateurs alternatifs exploitables, systématiquement produits et facilement disponibles. L’eBook présenté dans cette chronique tente de combler cette lacune.